老河口市医疗保障局扎实开展 “项目建设年”活动实施方案

发布时间:2024年03月21日
信息来源:老河口市医疗保障局

2024年是学习贯彻党的二十大精神的关键之年,也是重振老河口雄风的关键之年。为深入贯彻落实全市作风建设“项目建设年”活动工作部署,持续深化作风建设,凝聚“冲刺百强、重振雄风”的强大动能,根据市委、市政府《关于持续深化作风建设扎实开展“项目建设年”活动的实施意见》,结合我局实际制定本方案。

一、总体目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务,紧盯市委、市政府中心工作和全局目标任务,坚持招商引资一号工程不动摇,切实以项目建设的实绩检验作风建设实效,在积极推进项目建设中展现作为,力争全年新策划项目不少于3个、新签约项目3个,新开工项目2个,为全市冲刺全国县域经济百强、建设共同富裕先行区贡献医保力量。

二、工作措施

(一)持续扩大有效投资,全力推进项目建设

在向上争取上加力。持续发扬“三争”(争政策、争资金、争项目)作风,结合医保工作实际,紧盯城乡居民基本医疗保险补助资金、城乡居民医疗救助补助资金、医保基金信用体系建设、医保经办管理服务体系等,谋划项目,持续加大工作力度,积极争取上级政策支持,确保完成全年争取上级资金任务。

在招大引强上突破。坚持招商引资“一号工程”不动摇,深入推进以商招商、以乡招商、全员招商,积极围绕医药、耗材集采等行业策划引进生产项目,力争在招大引强上取得突破。严格落实全市重大项目落地提速“26211”管理机制,建立招商引资项目月研判、定期通报等制度机制,促进项目实施各环节紧密衔接、高效推进。

(二)提升医保服务质量,激发市场主体活力

持续优化营商环境。深入贯彻全市优化营商环境各项政策措施,全面推进“放管服”改革,扎实做好医保政务服务“无差别受理”,通过线下“一网通办”、线上“全程网办”、关注“12345”政务服务热线,进一步提高医保经办服务的精准度、便捷度、满意度;持续做好异地就医直接结算服务,着力破解参保群众异地就医跑腿报销、资金垫付等难点堵点问题,让参保群众在异乡更有“医靠”,助力我市优化营商环境;深入开展“百名干部进百企”活动,定期深入企业为其排忧解难,打造重商亲商人文环境。(责任单位:局办公室、医疗保障服务中心)

提高医保服务水平。一是持续推进基层医保服务标准化建设。所有乡镇(街道)实现医保政务服务事项“全市通办”,推进市、乡、村三级医保服务体系建设,巩固完善“15 分钟医保服务圈”;进一步规范医保服务站点建设,促进基层医保服务从“有没有”向“优不优”转变;二是持续提升公共服务便捷化水平。持续提升异地就医便捷度,继续扩大异地就医定点医药机构覆盖面;强化信息赋能,加快推进医保电子凭证、移动支付、电子票据、电子处方流转等工作的深度应用,落实定点医药机构协议网签;三是持续加快都市圈医保公共服务同城化。积极推进“襄十随神”政务服务事项“同城通办”“圈内通办”。以群众办事更加高效便捷为目标,优化服务流程,统一服务标准,提升服务质效,通过“一网通办、网办掌办、帮办代办”,畅通线上线下办理渠道打破服务属地化限制,让数据多跑路、群众少跑腿,实现医保政务服务事项“四城通办”。(责任单位:医疗保障服务中心)

(三)健全激励约束机制,夯实作风建设基础

筑牢思想根基。巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,常态化开展党员干部思想教育培训,进一步转变思想观念和工作方法,不断提升服务市场主题的意识和能力,引导干部在项目建设中担当作为、创先争优。(责任单位:局机关各股室、各基层党支部)

激励干部强作为。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,将优质资源配置给想干事能干事的党员干部;聚焦“项目建设年”工作目标,树典型、立榜样、促干事,在全局形成全员招商、大抓项目的浓郁氛围。(责任单位:局机关各股室、医疗保障服务中心)

强化考核督查。将“项目建设年”纳入各科室年度工作目标考核,将考核结果作为党员干部年度考核等次的重要依据;坚持在招商引资、项目建设中考察识别干部,对在推进全局项目建设中做出突出贡献的干部优先提拔重用、晋升职级。跟进督导督查开展项目建设,紧盯关键环节开展监督,确保项目建设廉洁高效推进。(责任单位:局机关各股室、医疗保障服务中心)

三、组织保障

(一)强化组织领导。开展作风建设“项目建设年”活动是市委、市政府的重大决策部署,是确保市第十一次党代会目标任务全面完成的有力抓手,也是深化作风建设、推进工作顺利开展的重要保障。局党组要切实履行作风建设的主体责任,统筹抓好各项工作,局各股室、医疗保障服务中心要保持“争抢转”状态,弘扬“拼抢实”作风,持续提劲发力,切实推动“项目建设年”各项举措任务落实落地。

(二)加强统筹协调。“项目建设年”活动推进工作由局办公室牵头,并对全局全年项目建设目标任务进行分解细化,每季度对各科室、中心项目建设推进情况开展一次集中通报。局党组每月对项目建设推进工作进行集中调度研讨,并听取局招商专班对全局项目建设开展情况工作汇报。

(三)营造浓郁氛围。将“项目建设年”活动作为学习贯彻党的二十大精神和市第十一次党代会精神的重要载体,利用局电子显示屏、微信工作群、微信公众号等方式及时宣传推广好经验、好做法,推广经验做法,宣传正面典型,曝光反面案例,营造“人人关心项目、事事聚焦项目”的浓厚氛围。